12月23日，长安马自达发动机公司召开2024年年终董事会。长安汽车总裁、党委副书记，长马发动机董事长王俊主持会议，副董事长中岛徹和董事会成员宮脇克典、付远洪、村田 顕彰、司澜，职工董事徐飞出席会议，各专业委员会成员列席会议。
董事会听取了审计、财务、薪酬福利三个专业委员会的报告和2024年公司目标完成情况以及新产品项目推进情况等经营相关报告。长安汽车总裁、党委副书记，长马发动机董事长王俊代表董事会，对公司2024年度工作给予了肯定，对执委会成员和全体员工的辛勤付出表示感谢。
董事会指出，2024年公司正式迈出新能源转型的关键步伐，实现电驱产品投产。在面对严峻市场挑战的情况下，公司经营层带领全体干部职工迎难而上，做好经营提质和转型升级各项工作，为品牌车型市场竞争作出积极贡献。
面对2025年，董事会提出了几点期待：一是要持续发挥公司的能力优势，做好安全、质量、成本和交付的改进改善，不断增强整体竞争优势。二是要加快转型提效，打破以往的固有认知，借助新技术和新要素，提高作业效率。三是要做好新产品投产各项工作，积极应对产业变革。四是要安全合规，持续满足各地区、各业务的法律法规。
董事会结束后，王俊还专门听取了公司党委关于党建暨党风廉政建设工作和安全工作的汇报，并提出几点要求：
一是要加强理论学习，提高政治站位。要认真学习领会习近平总书记系列重要论述、重要讲话和重要指示批示精神，严格落实“第一议题”，以高度的思想自觉、政治自觉、行动自觉，借助结构化学习的方法和工具，持续推动学习质效的提升，强化学以致用。
二是要抓实基层党建，引领保障高质量发展。进一步学会从政治的角度看业务，将党建工作和业务工作深度融合，做到工作清单化、业务结构化，以党的政治建设为统领，推动党的各项建设同向发力、综合发力。
三是要压紧压实责任，强化政治监督。落实党委主体责任、党委书记第一责任人责任、班子成员“一岗双责”、纪委监督责任，要紧盯重点领域关键环节，加强对“一把手”和领导班子的监督，深入推动各类专项行动，不断增强监督实效。
四是要抓实巡视巡察反馈问题整改，确保整改实效。要充分发挥党委“管方向、重协调、促发展”作用，把落实巡视巡察反馈问题整改，同审计问题整改、上一轮巡视巡察反馈问题整改结合起来，建立健全长效机制，持续统筹好发展与安全，营造风清气正的政治生态，为合资企业高质量转型发展提供坚强政治保证。